CURSO: COMO DESENVOLVER A GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS, ALINHADA AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, DA TEORIA À PRÁTICA
O curso deverá capacitar o aluno para:- Revisar os projetos estratégicos da empresa para fins de decisão corporativas quanto ao portfólio.
- Consolidar os procedimentos referentes a avaliação de projetos vigentes e a metodologia para seleção, classificação e priorização de projetos para montagem do portfólio.
20 horas/aulas
- Conceitos de gestão de portfólio para empresas;
- Metodologia aplicada à gestão de postfólio;
- Como montar o portfólio de sua empresa, alinhada aos objetivos estratégicos.
20 horas/aulas - Oficinas de trabalhos
- Avaliação de projetos estratégicos da empresa;
- Aplicação de metodologia de gestão de portfólio para prospecção de novos projetos;
- Criação de Sistema Eletrônico para avaliação e consolidação de projetos estratégicos;
Professor José Luis Duarte Ribeiro
O Prof. José Luis Duarte Ribeiro possui doutorado em Engenharia pela UFRGS (1989) e pós-doutorado pela Rutgers - The State University of New Jersey (1993). Atualmente é professor associado da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Coordenador do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, assessor ad-hoc do CNPq, MEC e CAPES, professor responsável pela área da Engenharia da Qualidade no programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, coordenador do Laboratório de Otimização de Produtos e Processos do PPGEP/UFRGS. Em sua atuação passada, foi Chefe do Departamento de Engenharia de Produção e Transportes da EE/UFRGS (2009-2012), Presidente da Associação Brasileira de Engenharia de Produção em dois mandatos consecutivos (1998-2001), Membro do Comitê Assessor da CAPES (2002-2005) e Membro do Comitê Assessor do CNPq (2010-2012). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Engenharia da Qualidade, Confiabilidade e Métodos quantitativos aplicados à Engenharia de Produção
